Semana Nacional de Ciência e Tecnologia

 

O último dia de seminários do SEBRAE/SC, na Semana Nacional de Ciência e Tecnologia, foi na noite desta quinta-feira (24/10), na ACIL, em Lages. O tema abordado no primeiro momento foi “Produção mais Eficiente”, com a palestra do consultor em gestão tecnológica e Lean Manufacturing, Paulo Aguilera. A segunda palestra foi do professor do curso de Engenharia de Produção da Uniplac, Ilson Sebastião Cordeiro de Barros, que falou sobre “Gestão da Qualidade”. Um público expressivo participou do evento.
Paulo explicou para os participantes o que é o modo Lean Manufacturing. O método pretende deixar a manufatura e a produção enxuta, visando o corte de desperdícios. “Uma produção enxuta só produz aquilo que o cliente solicitar, age de acordo com a demanda. Ao contrário da produção de massa e artesanal. A primeira tem foco no volume, sem levar em conta o pedido. E a segunda é cara e produz um volume baixo”, explicou Paulo.
Para tornar a produção e os processos de uma empresa mais enxutos, Paulo pede para que os gestores fiquem atentos para oito desperdícios comuns: movimento, inventário, espera, defeitos de qualidade, super-processamento, transporte, super-produção e criatividade não utilizada. “Eu sempre digo para os empresários fazerem fluxos, mapear o funcionamento da empresa, desde o início (compra de equipamentos, montagem, embalagem, até chegar ao cliente) e analisem onde existe desperdício de tempo, de matéria prima e vejam onde podem ser feitos os cortes”, destacou. Ele afirma que não é um processo fácil, pois muitos funcionários podem não aceitar as mudanças. Mas é um passo necessário para se ter uma gestão com bons resultados.

Gestão de qualidade como diferencial competitivo
 

A qualidade de uma empresa está relacionada à posição que ela tem no mercado. Quem explicou os motivos foi o professor Ilson Sebastião Cordeiro de Barros. Ele explica que para um empreendimento ficar bem colocado, primeiramente precisa ter colaboradores que valem ouro. De acordo com o professor, é preciso traçar metas, tendo como base as seguintes questões: mensurável (Quanto?), específica (Como? Quem?), temporal (Quando?), alcançável (É possível?) e significativa (É desafiadora?). Para uma empresa ser lembrada pelo consumidor é preciso criar periodicamente novidades. Outro ponto é que os colaboradores não podem olhar apenas para o chefe (como referência), e sim para os clientes, avaliar as necessidades deles e trabalhar em cima disso. “Evite o improviso, pois ele gera prejuízo. A atitude é a chave para o sucesso”, ressaltou Ilson.

Balanço

 

O coordenador regional do SEBRAE/SC, Altenir Agostini, avalia os quatro dias de seminário positivamente. “Nós tivemos uma participação e uma quantidade bastante expressiva de pessoas. O público foi bem voltado à parte industrial, empresarial, parte de produção, design. Ou seja, cada uma das noites teve um teor diferente. E nesses temas nós tivemos a possibilidade de trabalhar e conversar com muitas pessoas e empresas”, comentou. O SEBRAE/SC tem como missão desenvolver a sustentabilidade e a competitividade das empresas. Para isso ele dispõe de recursos e especialistas. Os empresários (as) que participaram dos seminários tem a possibilidade de subsidiar em até 50% os custos de futuros projetos de inovação e/ou melhorias produtivas.

Relato de quem participou

Para o gestor de RH da TMI Service, Urbano Pinheiro, que participou do último dia de seminário, o evento foi importante. “Consegui afiar as ferramentas para cortar ainda mais lenha”, brincou. Ele diz que com eventos como este é possível reciclar o conhecimento e abrir a mente, ver que há recursos disponíveis para melhoramento do trabalho. A consultora da PHD, Neusa Sens de Barros, também cita que os seminários serviram para reciclagem de conhecimento. “É muito bom saber que o SEBRAE nos incentiva a sair da zona de conforto e abrir os olhos para necessidades, pois há outras possibilidades além do que estamos acostumados”, comentou.

Texto e fotos: Liana Fernandes